働きやすさは、企業の成長エンジン

「人手が足りない」「社員が定着しない」「関係性のわだかまりが消えない」
経営者にとって「人」に関する悩みは尽きません。

同時に、社員にとっても「安心して働ける」「評価されていると実感できる」
そんな環境が、働く理由になります。

当社は、社長と社員の双方が“働きやすい”と感じられる職場づくりを、制度・関係性・仕組みの3軸でサポートしています。

1. 働きやすさ診断（現状把握）

・社内の関係性・コミュニケーション
・働きがい・心理的安全性
・福利厚生の満足度
など、多角的に分析し、課題を“見える化”します。

2. 福利厚生・労務環境の整備支援

・離職防止につながる福利厚生の企画
・健康支援や生活支援などの制度導入
・小さな負担で喜ばれる“第三の給与”戦略の設計
など、働きやすい組織環境づくりを支援します。

3. 組織の関係性づくりサポート

・称賛文化の醸成
・チームワーク向上の仕組みづくり
・管理職向けコミュニケーション研修
など、信頼関係の構築を支援をします　　　　

経営者の悩みに寄り添った
「現実的な提案」

現場を知るからこそできる
無理せず続けられる制度づくり

社員の声を反映した
「働きやすさ設計」

「これなら嬉しい」「これがあると助かる」を
丁寧にヒアリング

生産性と定着率を上げる
「関係性の改善」

ただ制度を導入するだけでなく組織内のつながりが
強くなる仕組みをつくります

• 経営者の負担軽減
  （制度設計や運用の外部化）

• 組織の一体化

• 社員満足度の向上
  （エンゲージメント強化）

• 採用力アップ（応募率の向上）

• 離職防止（働きやすさの体感）

「自社に合う施策が知りたい」

「社員との距離感をどう改善すれば…」

「すぐできる福利厚生は？」

こうした疑問に、経験豊富なコンサルタントが丁寧にお答えします。